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品牌策劃公司中對如何進行貨品管理的定義

作者:全速扑克之星 - Pokerstars中文官网??来源:www.km8lw13.top 发表时间:2018-11-15??


品牌策劃公司品牌策劃公司销售的过程中,企业产品的物流管理也是非常重要的。随着市场规模的扩大,企业的销售区域也随之扩大,而这种区域的拓展,就意味着企业分支机构的增加,如分公司、区域办事处等。品牌策劃公司认为这些分支机构直接面对的问题就是产品的物流问题,其流程和方式也是我们销售管理直接要面对的现实
 
統一有效的物流設計,將進出貨、退換貨都納入一個統一完善的體系中。
品牌策劃公司认为中分公司填写订货单,分公司经理签字、确认属于合理订货后,再配货发貨。
對送到的訂貨,分公司倉庫保管應按照交運單上記載的項目,逐一查對驗收。
品牌策劃公司认为仓库保管如发现数量或品种等与实际不符及有破损时、应迅速向运输单位查询,同时联系总公司销售部门,明确责任。
倉庫保管對入庫貨品應立即登入存貨備查和貨品出入記錄卡,通知分公司經理。
庫存
分公司经理、仓库保管应对庫存情况及时加以注意,防止因疏漏造成的断货。
仓库保管负责庫存货品的安全与完整。
檢查盤點
总公司销售部或财务部可随时盘查或抽查分公司庫存情况。
分公司应对庫存货品每月盘点一次,分公司经理随时抽查。
出貨
仓库保管须凭“货品申领单”出貨,及时配货并妥善包捆。
仓库出貨,必须经分公司经理、财务统计人员、申领人签字认可。
退換貨
仓库保管须凭“货品申领单”出貨,及时配货并妥善包捆。
仓库出貨,必须经分公司经理、财务统计人员、申领人签字认可。
品牌策劃公司认为货品出库后,仓库保管应立即登入存货备查及货品出入记录卡,以备盘查。
品牌策劃公司
對每一位客戶了如指掌
品牌策劃公司认为在完成销售的过程中,渠道成员的选择和评估都是企业重点注重的问题,因为我们在不同的产品阶段需要不同的渠道成员协助把产品送到消费者面前。但如果我们在不同的阶段没有处理好这些关系,就变成了渠道成员考核企业的现象。应该了解你的客户,了解你合作的渠道成员,并管理好、沟通好,使产品的市场扩充变得更容易、更有效。

品牌策劃公司及時了解每一位客戶,掌握他們的銷售動態,才能在瞬息萬變的市場中把握好方向。根據客戶的變化作出判斷和行動是銷售人員的基本功。那麽,怎樣才能做到隨時掌握客戶、了解客戶呢?
 

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