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杭州品牌策劃設計對品類強弱勢的理解

作者:全速扑克之星 - Pokerstars中文官网??来源:www.km8lw13.top 发表时间:2019-01-18??


杭州品牌策劃設計給大家介紹品類的最後一講,那就是強勢品類、弱勢品類以及與品牌延伸之間的關系。下一篇開始進入“品牌定位的系統方法”模塊。
 
強勢品類和弱勢品類是什麽?
品類的強勢和弱勢,主要根據以下幾個指標來評判“需求量大小、關注度高低、使用頻率高低”。“需求量大、關注度高、使用頻率高”的品類一般屬于強勢品類,反之則爲弱勢品類。強勢品類可以打造品牌,弱勢品類難以打造品牌。
 
在抽象品类内包含有很多具体品类,其中有些是强势品类,有些是弱势品类。杭州品牌策劃設計认为,在“水果”这一抽象品类中,包含数千种具体的水果品类“苹果、香蕉、桃子、橙子、猕猴桃、榴莲、山楂、杏、柠檬、鸡蛋果.....”
 
其中“蘋果、香蕉、桃子、橙子、猕猴桃”就屬于需求量很大、關注度較高、消費頻率較高的強勢品類,存在打造品牌的機會。出現了“都樂、褚橙、新奇士、佳沛.....”等品牌。
 
“山楂、杏、檸檬、雞蛋果”就屬于“需求量較小、關注度較低、消費頻率較低的弱勢品類,很難打造品牌,也很少聽說有這些産品的品牌。
 
那麽,身處弱勢品類的廠商該如何建立自己的品牌呢?有兩種辦法
 
一種是進一步,通過在強勢品類中打造品牌延伸過來。
杭州品牌策劃設計认为,做猕猴桃的佳沛,延伸到了“鸡蛋果、柠檬....”,就容易形成品牌认知优势。比如,在油烟机上的强势品牌、老板、方太,延伸到厨房的小电器上也容易获得成功。
 
老劉有個客戶,做的是門把手,這是一個關注度很低的弱勢品類,在市面上很難打造出品牌。這個客戶呢,就往前進了一步,做門鎖。門鎖相比把手屬于強勢品類,存在打造品牌的可能。
 
 
一種是退一步,在産業鏈上轉型成爲OEM廠家打造代工品牌。
還是那個做把手的客戶,因爲多年來一直做門把手的出口生意,産品設計及制造能力很強,做出來的産品很漂亮、品質很高。結果,有很多做門鎖的一線品牌主動找過來,要求給他們做代工。時間一長,在圈內有了很響亮的名頭,有更多廠家指定要他們做代工。
 
杭州品牌策劃設計认为,各行各业都有些代工的OEM品牌,其中最大最极端的当然就是富士康了。有些小的电子产品,会以能争取到富士康做代工视为一种成功,在品牌宣传时候作为卖点来打。
 
 
新品類剛開始都很弱小,那新品類是不是弱勢品類?
判斷這個關鍵是看“新品類對老品類的替代性”,替代性越強,其生命力越強,就是強勢品類。反之,則是弱勢品類。
 
新品類能更好替代老品類,往往是因爲它能更好滿足消費者需求,它會逐漸發展壯大,是完全可以打造新品牌的,而且還是打造強勢新品牌的好機會。

 杭州品牌策劃設計

杭州品牌策劃設計认为空调刚诞生时也很弱小,并且还有很多劣势,价格高、体积大、安装麻烦、噪音.....但因为它在“消暑降温”这点上的体验远超风扇,所以它极有生命力,并不弱势,可以打造出像“格力”这样的强势品牌。同样,智能手机替代功能机也是一样的道理。

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