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杭州品牌策劃中關于剛森書店的聚焦經營

作者:全速扑克之星 - Pokerstars中文官网??来源:www.km8lw13.top 发表时间:2018-05-04??


本文主題是杭州品牌策劃中關于剛森書店的聚焦經營
 
它一周只卖一本书,但是花大量的精力去选精品,然后为这本书构建一系列的相关主题?举办相关活动,杭州品牌策劃就像全国有那么多定位读书会一样,展览对话活动,所以这些出版商那些作家就纷纷上门寻求合作,就像逻辑思维一样,KK的必然这本书,全球首发就放在逻辑思维,能做到这个程度,你怎么能不盈利呢?森冈书店开业半年就实现盈利了。
 
杭州品牌策劃很多人一来就买上几十本,上百本?这个店主就很奇怪,他说买回去给员工做培训教材的,因为他经营的好,导致他的粉丝都在期待他下次推什么书了。
 
杭州品牌策劃在看当当,他确实是起了个大早,赶个晚集,打个广告语,网上购物响当当,敢做敢当当,基本跟儿戏一样,我后面还会讲到,当当的失败,不是因为京东做图书,也不是它扩充品类去做百货,说什么只做书店就是死,其实聚焦书店是没错的。现在在很多人问当当是干啥的,卖书的,说网上书店能想到谁?第一个还是当当,其次才是亚马逊,京东,其实很少有人想到。当当的认知基础还在,而这个企业没有意识到这一点。
 杭州品牌策劃
杭州品牌策劃关键是他聚焦书店后如何做加法,怎么把书店的事情干成一朵花呢,建立自己的护城河,其实有很多后来的事情它都错过了,它聚焦书店,书店可以做什么呢?
 
其實是各種知識産品的售賣,起點中文網不應該被盛大收購應該被當當收購才對,這也是賣知識産品,我還在起點中文網交錢,看一章要八分錢,像豆瓣這樣的興趣小組,深度書評應該是當當幹的事情,而豆瓣要去賣書就會比較累,如果和當當産生協同效應的話,效果完全不一樣,現在很多的自媒體,很多的大號,他們戰略的初步就是成爲導購品類,之後會講到。
 
还有逻辑思维那样的卖书方式。应该是当当去干,这种深度的点评。基于知识的导购,这样也可以去干的,杭州品牌策劃还有一些真正能产生网络效应的,比如像读书笔记的分享,比如很多书都有很深入的读书笔记,如果能产生这种分享的话,那我就是买这个书不一定要买它原版印刷的内容,我更多的可能要看重要人物尤其是大咖的读书笔记,比如东哥看定位,做了笔记的那本书,他肯定会卖的,比原价还高,京东75折,你也宁愿买那个东哥批注过的那本书,杭州品牌策劃这些事当当都可以去做的,因为他没有在焦点上做加法的创造力,才会越做越平庸,所以说做减法需要勇气,做加法需要智慧,杭州品牌策劃这其实是一个更难的事。我们很多企业做不了纵向的加法,这个毫无办法,所以随波逐流又开始做横向的加法。

 
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