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品牌策劃公司中對于商業模式的理解

作者:全速扑克之星 - Pokerstars中文官网??来源:www.km8lw13.top 发表时间:2018-07-05??


品牌策劃公司認爲有時候商業模式也是一個很重要的概念,德魯克也說當今企業的競爭,也不是産品的競爭,而是商業模式的競爭,將它提升到很高的位置上,但是從定位的角度看,商業模式,還是配稱層面的事情,因爲是定位定義了企業的經營成果是什麽,而商業模式是爲了實現這個結果。

 品牌策劃公司

关于商业模式的定义,品牌策劃公司认为最领先的还是中国人讲的,企业与利益相关方的交易结构,品牌策劃公司认为任何理论是否强大,要看它是否,是建立在一个坚实的科学基础之上,他这个定义就把商业模式理论建立在新制度经济学与合约经济学之上。
 
举个例子,好市多是美国非常有名的一个超市,应该是全球最大的会员制量贩超市,巴菲特的公司投资了它,芒格是他的董事,巴菲特在前年的年会上讲的一个段子,说他和芒格被一个绑匪劫持了,绑匪问他们临死前有何遗言,芒格说,让品牌策劃公司再说一遍好市多的优点,巴菲特说在门口说之前你先把我杀掉,可见品牌策劃公司已经听得耳朵起茧了。
 
好市多,确实表现不错,品牌策劃公司们这里只讲他的商业模式,他是收会员年费的,然后给会员返点,把销售毛利压得很低,只有六七个点,他60%的利润来源于会员费,极低的毛利,带来了极强的价格竞争力。
 
由于不懂商业模式这些理论,品牌策劃公司们过去的那些渠道,都会压供应商的货款,国美苏宁时代都是这样的,其实是那些企业不懂,不同的商业主体,它的融资成本是不一样的,渠道的规模大,信用等级高,它的融资成本是很低的。
 
而很多供應商的融資成本是很高的,其實渠道應該給他們放貸才對,不管是天貓還是京東都開始做供應鏈金融,你不做的話,有第三方去做,這裏就不展開講了。